Så blir du en framgångsrik och självgående chef

Posted on 2019-10-292019-11-08Categories Bli en bra ledare & chef, Få medarbetarna att göra det du vill, Ledarskap & ChefskapTags , , , , ,   Leave a comment on Så blir du en framgångsrik och självgående chef

En av de absolut vanligaste frågorna jag får som handlar om ledarskap är dessa två: Hur får jag mina medarbetare att bli mer självgående och framgångsrika? Hur blir jag självgående och framgångsrik? Svaret är enkelt, svarar jag. Svaret är enkelt men det är hårt arbete för att nå ditt mål. Jag har genom egen erfarenhet och genom att ha läst otal många ledarskapsböcker kommit fram till 3 enkla frågor som gör dig och dina medarbetare självgående. De tre frågorna för att … Continue reading ”Så blir du en framgångsrik och självgående chef”

Chefens fallgrop nr 4: Du tycker att allt är lika viktigt

Posted on 2013-11-172014-03-15Categories Fallgropar för dig som är ny chef, Ledarskap & ChefskapTags , , , , , , , , , , ,   Leave a comment on Chefens fallgrop nr 4: Du tycker att allt är lika viktigt

Allt är INTE lika viktigt. Som chef måste du lära dig att prioritera. Om du inte kan prioritera kommer du känna att du inte hinner med dina arbetsuppgifter och att dina resultat kommer försämras.   Det finns en regel som heter 80/20-regeln. Denna regel går ut på att 20% av det du gör står för 80% av ditt resultat!   Denna regel, även kallad Paretos lag, kan appliceras på alla områden t ex:   Kunder: 20% av dina kunder står … Continue reading ”Chefens fallgrop nr 4: Du tycker att allt är lika viktigt”

Chefens fallgrop nr 3: Förstår inte att du testas som ny chef och ledare

Posted on 2013-11-162014-03-15Categories Fallgropar för dig som är ny chef, Ledarskap & ChefskapTags , , , , , ,   Leave a comment on Chefens fallgrop nr 3: Förstår inte att du testas som ny chef och ledare

Vem är den nya chefen? Hur beter sig den nya chefen? Vilka värderingar har den nya chefen? Dessa och många fler frågor har dina medarbetaren om dig som chef och ledare. Frågan är hur ska dem få svar på alla sina frågor? Jo, dina medarbetaren testar dig! Många nya chefer förstår inte att medarbetarna testar sin nya chef. Medarbetarna gör inte detta av elakhet eller av någon annan negativ anledning utan de gör det helt enkel för att få svar … Continue reading ”Chefens fallgrop nr 3: Förstår inte att du testas som ny chef och ledare”

Är du en bra chef eller en dålig chef…?

Posted on 2013-11-162014-03-21Categories Bli en bra ledare & chef, Ledarskap & ChefskapTags , , , , , , , ,   Leave a comment on Är du en bra chef eller en dålig chef…?

Vad skiljer en bra chef från en dålig chef? En sak som skiljer en bra chef från en dålig chef är hur du hanterar fel och brister i din organisation.  Jag vill ge dig ett verktyg som ger dig en möjlighet att se om du är en bra eller dålig chef. Tänk på att detta är en väldigt förenklad och grov version men med det sagt så är det ändå ett bra verktyg för att grovt mäta och ge dig … Continue reading ”Är du en bra chef eller en dålig chef…?”

Chefens fallgrop nr 2: Vågar inte vara chef

Posted on 2013-11-142013-11-16Categories Fallgropar för dig som är ny chef, Ledarskap & ChefskapTags , , , , , ,   Leave a comment on Chefens fallgrop nr 2: Vågar inte vara chef

Som chef måste du ta beslut och bestämma. Om du inte begår misstag nr 1 ”Vara en kompischef” så kommer detta misstaget vara betydligt enklare att undvika. Vissa chefer tycker att det är jobbigt att ta beslut och bestämma men det är en stor del av ditt uppdrag som chef. Det finns visa knep du kan ta till för att det ska vara enklare att vara chef och ledare. Ta ansvar och våga vara ledare och chef, kryp inte undan. Alla … Continue reading ”Chefens fallgrop nr 2: Vågar inte vara chef”

Chefens fallgrop nr 1: Vara en ”kompischef”

Posted on 2013-11-142013-11-16Categories Fallgropar för dig som är ny chef, Ledarskap & ChefskapTags , , , , , , , ,   Leave a comment on Chefens fallgrop nr 1: Vara en ”kompischef”

Ett vanligt misstag som många nytillträdda chefer gör är att de tror att chefen kan vara kompis med sina medarbetaren. Detta är speciellt vanligt när en från gruppen blir utsedd till chef över sina gamla kollegor. Du är INTE längre en i gänget och du är inte specialisten på att utföra arbetet. Du känner dig förmodligen trygg i din gamla specialistroll men nu är du chef och ledare och måste axla denna rollen istället. Det är inte du som ska … Continue reading ”Chefens fallgrop nr 1: Vara en ”kompischef””

Så vänder du ett misstag till en fördel…

Posted on 2013-10-012013-10-01Categories Ledarskap & ChefskapTags , , , , , , ,   Leave a comment on Så vänder du ett misstag till en fördel…

  Jag har haft många samtal med chefer och för den delen företagsledare i ägarledda företag som har begått stora och små misstag och haft en oerhörd jobbig känsla inombords. När du väl förstår att du har begått ett misstag har du kommit en bra bit på vägen. Men det är nu du förmodligen känner den där jobbiga känslan inom dig, precis som så många andra känner. Jag har ett väldigt enkelt tips och en hoppfull förklaring på hur du … Continue reading ”Så vänder du ett misstag till en fördel…”

Så här lyckas din ledningsgrupp med genomförandet av ert beslut

Posted on 2013-08-162021-03-20Categories OkategoriseradeTags , , , , , ,

Ett beslut i sig kan vara bra men sättet att genomföra det kunde ha varit betydligt bättre. För att kunna genomföra det som ledningsgruppen har beslutat om måste berörda parter känna ett förtroende för sin ledningsgrupp samt uppleva att de får sin röst hörd. Att genomföra ett beslut vilar på två stora och viktiga steg. Förtroende för ledningsgruppen att fatta genomtänkta beslut. Sättet hur det ska genomföras. Oftast uppnås inte önskat resultat på de beslut som ledningsgruppen har tagit. En … Continue reading ”Så här lyckas din ledningsgrupp med genomförandet av ert beslut”

Vanliga fel en ledningsgrupp gör

Posted on 2013-08-162013-08-16Categories OkategoriseradeTags , , , , , ,   Leave a comment on Vanliga fel en ledningsgrupp gör

Vanliga fel en ledningsgrupp gör: Tar på sig uppgifter som inte är övergripande vilket leder till att ledningsgruppen får mycket att göra och besluta om, vilket egentligen inte ska ligga på deras bord Tar beslut under tidsbrist som nästan alltid leder till beslut som inte är riktigt genomtänkta. Ledningsgruppen upplever det som motstånd mot förändringar när de som berörs av besluten ställer frågor. Oftast är det väldigt bra frågor som har sitt utgångsläge från en känd verklighet. Ställs det frågor … Continue reading ”Vanliga fel en ledningsgrupp gör”

Vanliga förväntningar medarbetare och chefer har på en ledningsgrupp

Posted on 2013-08-162013-08-16Categories OkategoriseradeTags , , , , ,   Leave a comment on Vanliga förväntningar medarbetare och chefer har på en ledningsgrupp

Ledningsgruppen måste ha en förståelse för vilka förväntningar de medarbetaren och chefer har som inte sitter med i ledningsgruppen. En medlem i en ledningsgrupp kan ha en helt annan verklighetsuppfattning än sina kollegor och då är det fakta som visar vilken uppfattning som är närmst verkligheten.     Vanliga förväntningar medarbetare och chefer har på en ledningsgrupp är: att ledningsgruppen har en strategi, en tanke om framtiden och vart företaget är på väg. att ledningsgruppen agerar i frågor som medarbetaren … Continue reading ”Vanliga förväntningar medarbetare och chefer har på en ledningsgrupp”