Ledarskapstips

Framgångsrik uppföljning

Posted on 2013-11-172014-03-15Categories OkategoriseradeTags , , , ,   Leave a comment on Framgångsrik uppföljning

Vid all affärsutveckling är det viktigt att du arbetar strukturerat. Det finns en del tekniker eller upplägg som hjälper dig med att kunna arbeta aktivt och utvecklande med din affärsutveckling. Upplägget som jag beskriver i detta inlägg kan appliceras på alla affärsområden som du vill förbättra och utveckla. När du arbetar och ska utvärdera vad du har åstadkommit bör du dela upp det i fyra områden. För en framgångsrik uppföljning ska du gå igenom dessa 4 områdena:   Produkt Marknadsföring … Continue reading ”Framgångsrik uppföljning”

Chefens fallgrop nr 3: Förstår inte att du testas som ny chef och ledare

Posted on 2013-11-162014-03-15Categories Fallgropar för dig som är ny chef, Ledarskap & ChefskapTags , , , , , ,   Leave a comment on Chefens fallgrop nr 3: Förstår inte att du testas som ny chef och ledare

Vem är den nya chefen? Hur beter sig den nya chefen? Vilka värderingar har den nya chefen? Dessa och många fler frågor har dina medarbetaren om dig som chef och ledare. Frågan är hur ska dem få svar på alla sina frågor? Jo, dina medarbetaren testar dig! Många nya chefer förstår inte att medarbetarna testar sin nya chef. Medarbetarna gör inte detta av elakhet eller av någon annan negativ anledning utan de gör det helt enkel för att få svar … Continue reading ”Chefens fallgrop nr 3: Förstår inte att du testas som ny chef och ledare”

Är du en bra chef eller en dålig chef…?

Posted on 2013-11-162014-03-21Categories Bli en bra ledare & chef, Ledarskap & ChefskapTags , , , , , , , ,   Leave a comment on Är du en bra chef eller en dålig chef…?

Vad skiljer en bra chef från en dålig chef? En sak som skiljer en bra chef från en dålig chef är hur du hanterar fel och brister i din organisation.  Jag vill ge dig ett verktyg som ger dig en möjlighet att se om du är en bra eller dålig chef. Tänk på att detta är en väldigt förenklad och grov version men med det sagt så är det ändå ett bra verktyg för att grovt mäta och ge dig … Continue reading ”Är du en bra chef eller en dålig chef…?”

Chefens fallgrop nr 2: Vågar inte vara chef

Posted on 2013-11-142013-11-16Categories Fallgropar för dig som är ny chef, Ledarskap & ChefskapTags , , , , , ,   Leave a comment on Chefens fallgrop nr 2: Vågar inte vara chef

Som chef måste du ta beslut och bestämma. Om du inte begår misstag nr 1 ”Vara en kompischef” så kommer detta misstaget vara betydligt enklare att undvika. Vissa chefer tycker att det är jobbigt att ta beslut och bestämma men det är en stor del av ditt uppdrag som chef. Det finns visa knep du kan ta till för att det ska vara enklare att vara chef och ledare. Ta ansvar och våga vara ledare och chef, kryp inte undan. Alla … Continue reading ”Chefens fallgrop nr 2: Vågar inte vara chef”

Chefens fallgrop nr 1: Vara en ”kompischef”

Posted on 2013-11-142013-11-16Categories Fallgropar för dig som är ny chef, Ledarskap & ChefskapTags , , , , , , , ,   Leave a comment on Chefens fallgrop nr 1: Vara en ”kompischef”

Ett vanligt misstag som många nytillträdda chefer gör är att de tror att chefen kan vara kompis med sina medarbetaren. Detta är speciellt vanligt när en från gruppen blir utsedd till chef över sina gamla kollegor. Du är INTE längre en i gänget och du är inte specialisten på att utföra arbetet. Du känner dig förmodligen trygg i din gamla specialistroll men nu är du chef och ledare och måste axla denna rollen istället. Det är inte du som ska … Continue reading ”Chefens fallgrop nr 1: Vara en ”kompischef””

Varför behöver du en strategi?

Posted on 2013-10-052014-02-04Categories StrategierTags , , ,   Leave a comment on Varför behöver du en strategi?

Tänk OM det blir precis så som du har tänkt dig, ditt drömläge? Vad kul, eller hur? Då kommer frågan, vad har du tänkt dig, vilket är ditt drömläge? Det är det som är grunden i din strategi. Enligt min erfarenhet är strategier något som många tycker är jobbigt att arbeta med eller att det är endast något för den högsta ledning. Vill du att ditt företag eller din avdelning ska lyckas? Ja, svara du förmodligen. Men vad menar du … Continue reading ”Varför behöver du en strategi?”

Så vänder du ett misstag till en fördel…

Posted on 2013-10-012013-10-01Categories Ledarskap & ChefskapTags , , , , , , ,   Leave a comment on Så vänder du ett misstag till en fördel…

  Jag har haft många samtal med chefer och för den delen företagsledare i ägarledda företag som har begått stora och små misstag och haft en oerhörd jobbig känsla inombords. När du väl förstår att du har begått ett misstag har du kommit en bra bit på vägen. Men det är nu du förmodligen känner den där jobbiga känslan inom dig, precis som så många andra känner. Jag har ett väldigt enkelt tips och en hoppfull förklaring på hur du … Continue reading ”Så vänder du ett misstag till en fördel…”

Verksamhetsplanering

Posted on 2013-08-302013-08-30Categories OkategoriseradeTags , ,   Leave a comment on Verksamhetsplanering

En verksamhetsplanering ska du göra för att skapa en tydlighet för dig och dina medarbetaren om vad som förväntas under det kommande året. Verksamhetsplanen utgår från den affärsplan du har gjort tidigare. Verksamhetsplanen konkretiserar hur målen från affärsplanen ska förverkligas genom aktiviteter. Det finns många olika sätt att lägga upp en verksamhetsplan på men punkterna här nedan är en bra grund att utgå ifrån.   Strategi och vision – Vart är vi påväg och vart vill vi Mål – Vad … Continue reading ”Verksamhetsplanering”

Så här lyckas din ledningsgrupp med genomförandet av ert beslut

Posted on 2013-08-162021-03-20Categories OkategoriseradeTags , , , , , ,

Ett beslut i sig kan vara bra men sättet att genomföra det kunde ha varit betydligt bättre. För att kunna genomföra det som ledningsgruppen har beslutat om måste berörda parter känna ett förtroende för sin ledningsgrupp samt uppleva att de får sin röst hörd. Att genomföra ett beslut vilar på två stora och viktiga steg. Förtroende för ledningsgruppen att fatta genomtänkta beslut. Sättet hur det ska genomföras. Oftast uppnås inte önskat resultat på de beslut som ledningsgruppen har tagit. En … Continue reading ”Så här lyckas din ledningsgrupp med genomförandet av ert beslut”

Vanliga fel en ledningsgrupp gör

Posted on 2013-08-162013-08-16Categories OkategoriseradeTags , , , , , ,   Leave a comment on Vanliga fel en ledningsgrupp gör

Vanliga fel en ledningsgrupp gör: Tar på sig uppgifter som inte är övergripande vilket leder till att ledningsgruppen får mycket att göra och besluta om, vilket egentligen inte ska ligga på deras bord Tar beslut under tidsbrist som nästan alltid leder till beslut som inte är riktigt genomtänkta. Ledningsgruppen upplever det som motstånd mot förändringar när de som berörs av besluten ställer frågor. Oftast är det väldigt bra frågor som har sitt utgångsläge från en känd verklighet. Ställs det frågor … Continue reading ”Vanliga fel en ledningsgrupp gör”